.jpg)
.jpeg)
| Назва Стратегії розвитку | Стратегія розвитку комунального закладу «Дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) № 309 Харківської міської ради на 2023-2028 р.р. |
| Підстава для розробки | Необхідність удосконалення змісту діяльності закладу дошкільної освіти. |
| Нормативно-правова база | Конституція України; Закони України: «Про освіту», «Про дошкільну освіту», «Про охорону дитинства», «Про захист персональних даних», Державний стандарт дошкільної освіти. БКДО (нова редакція), Перелік навчальної літератури, програм рекомендованих МОН (дошкільна освіта). |
| Виконавці основних заходів Стратегії розвитку | Комунальний заклад «Дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) № 309 Харківської міської ради» |
| Мета Стратегії розвитку | Створення сучасного освітнього простору у закладі дошкільної освіти, що забезпечить потреби дітей у якісній освіті та потреби педагогів у розвитку власної професійної компетентності; формування мотивованої спрямованості на здоровий спосіб життя; створення концепції організації життєдіяльності конкурентоспроможного педагога. |
| Завдання Стратегії розвитку | 1. Створення ситуацій позитивних емоційних переживань для педагогічного колективу з метою його професійного, інтелектуально-морального розвитку та особистісного самовизначення (належних умов для функціонування освітнього закладу, який забезпечує розвиток, виховання і навчання дитини, реалізацію інтелектуальних, культурних, творчих можливостей дошкільників шляхом впровадження інноваційних технологій, альтернативних методик). 2. Забезпечення якісного управління освітнім процесом та системне підвищення якості дошкільної освіти на інноваційній основі; формування інноваційного мислення у педагогів закладу дошкільної освіти, моделювання їх діяльності як «вихователя-дослідника», «вихователя-психолога». 3. Здійснення особистісно-орієнтованого підходу у становленні цілісної особистості дошкільника. 4.Оптимізація взаємодії з батьками та громадськістю |
| Термін реалізації Стратегії розвитку | 2023-2028 роки |
| Ресурсне забезпечення | Розробка та реалізація механізмів залучення додаткових фінансових та матеріальних ресурсів з метою удосконалення матеріально-технічної та методичної бази закладу дошкільної освіти; підвищення ефективності надання освітніх послуг, формування іміджу ЗДО. |
